インタビュー・事例
【ストアインタビュー後編】取り返しのつかない失敗さえしなければ、全部学びになる。EC戦略と経営...
Beverich代表・木下慶さんが語る、ShopifyとAmazonの使い分け戦略・RuffRuffアプリ活用・失敗を学びに変える経営哲学。「取り返しのつかない失敗さえしなければ全部学びになる」の真意とは。
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【ストアインタビュー前編】事業ありきではなく、経営ありき。ピボットで課題を設計図に変える経営者...
NTTデータ・メルカリ出身の木下慶さんが語る「事業ありきではなく経営ありき」の哲学。ノンアルコール事業からメンズスキンケアへのピボットと、課題を設計図に変えた意思決定プロセスをインタビュー前編でお届け。
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【ストアインタビュー後編】事業は人で決まる— ぺこふるがShopifyで応援されるブランドをつ...
ぺこふる代表 菊地諒さんが実践する、顧客と一緒に育てるブランドづくり。家業とスタートアップの対比、ShopifyとRuffRuffアプリの実務活用、クラファン戦略、年商1億円への成長プランまで、MVVを顧客と共有する経営哲学を徹底解説。
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【ストアインタビュー前編】家業承継と起業を同時に進める選択 食×ペットで挑むぺこふるの成長戦略...
株式会社ぺこふる菊地諒さんが語る、家業承継と新規事業を両立する経営戦略。M&Aを機に分社化し、食品の強みをペット市場に転用。2年目で1万本販売達成したShopify活用EC戦略の成功要因を解説。
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【ストアインタビュー前編】未知のEC体験を届ける指輪型決済 EVERING｜株式会社EVERI...
EVERINGの指輪型決済をどう伝え、理解してもらうか。Shopify活用や導線設計、体験重視の思想を川田健氏に聞く【前編】
【ストアインタビュー前編】未知のEC体験を届ける指輪型決済 EVERING｜株式会社EVERI...
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